Архитектура корпоративной зрелости.
Дисциплина, объединяющая независимые компании из пяти отраслей единым стандартом управления. Прозрачность, подотчётность и соблюдение требований образуют несущую основу доверия на каждом уровне экосистемы.
Четыре основы доверия.
Все независимые компании действуют в единой системе управления; стандарт устанавливается не одновременно с ростом масштаба, а заранее.
Прозрачность
Решения и отчётность прослеживаемы; заинтересованные стороны доверяют не тому, что им показывают, а тому, что есть на самом деле.
Подотчётность
Полномочия и ответственность чётко определены; каждое решение связано со своим владельцем и результатом.
Справедливость
Права всех заинтересованных сторон учитываются в равной мере; конфликты интересов урегулируются открыто.
Ответственность
Безопасность данных, этика и устойчивое развитие — предварительное условие решений, а не их побочный результат.
Дисциплина совета директоров — в повседневной работе.
Комитет по аудиту
Обеспечивает достоверность финансовой отчётности, а также надёжность процессов внутреннего контроля и аудита посредством независимого надзора.
Комитет по рискам
Заблаговременно выявляет операционные, технологические и финансовые риски, отслеживает их и направляет планы по их снижению.
Комитет по корпоративному управлению
Контролирует последовательное применение принципов управления во всех компаниях и доверие в отношениях с заинтересованными сторонами.
Комитет по устойчивому развитию
Устанавливает экологические и социальные цели и измеряет прогресс по всей экосистеме.